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Apetito de líderes

Todos podemos aprender. La vida es un constante aprender para aquellos que así la creen posible. Para llegar a las más altas cimas hay que estar dispuesto a aprender. Una vez ahí hay que entender que se puede seguir aprendiendo. Es inagotable el aprender. La o el CEO (Chief Executive Officer o Gerente General  o Director, según la costumbre utilizada dentro de las empresas) necesita aprender para continuar creciendo. También los presidentes de las naciones y las demás autoridades de las mismas; como cada ciudadano que las habita, haciendo sus respectivas actividades. El afán de aprender no necesita de cargos, de ni títulos honoríficos, sí pide apetito de curiosidad por lo que engrandece la vida. El ser humano está llamado a aprender. En el liderazgo aprender es un verbo que estimula a todos los que lo viven. Se vive el liderazgo si hay voluntad para aprender. A los líderes los moviliza el hecho de aprender. Se enciende el liderazgo cuando se encienden las mentes que descubren nuevos saberes.

Las personas líderes entienden que lo aprendido debe ser útil a la comunidad. Aprender para entregar ese saber a otros, para convivir de esa forma con los demás. Cuando los líderes aprenden tienen plena conciencia que podrán utilizar esos conocimientos para que sus entornos crezcan. Cuando los líderes aprenden la sociedad se beneficia. ¿Es posible la existencia de sequías sociales si hay líderes preparados? ¿Ante la presencia de condicionantes que podrían impedir la hidratación social, qué hacen los líderes que han aprendido y siguen aprendiendo?

El doctor Viktor Frankl, psiquiatra y escritor, en el apéndice de su obra “El hombre en busca de sentido”, enseña que: “No se trata de liberarse de los condicionamientos (biológicos, psíquicos, sociológicos), se trata de adoptar una postura personal frente a esos condicionamientos”. ¿Pueden los líderes de un país dejarse vencer por algún obstáculo que está limitando o que puede limitar las posibilidades de crecimiento del conjunto social?

Frankl escribe: “El hombre no está absolutamente condicionado y determinado; al contrario, es él quien decide si cede ante determinadas circunstancias o si resiste frente a ellas”. Hay sectores sociales que crecen y otros no, ¿por qué sucede eso?, ¿qué hacen los líderes de un espacio y qué hacen los líderes del otro? Mirar, hablar, escuchar, entender, comprender, preguntar, transmitir, explicar, enseñar, acompañar, estar, vincular, creer, todo pueden hacer juntos, unos y otros, no comparar para desvirtuar o perjudicar, sí comparar para poder lograr crecer como los otros lo han podido hacer, cada uno a su manera, en su tiempo, con y desde las particularidades de su ambiente social. Todos los componentes de la sociedad pueden crecer, pueden aprender las maneras de hacerlo. Cuando las personas colaboran encuentran el aprender en ese acto. La cooperación, la solidaridad, la ayuda mutua son escuelas en donde se aprende a liderar. Si unos líderes socializan con otros líderes y pueden aprender de sus experiencias, la sociedad puede aprender de sus ejemplos.

Dice Frankl en el libro citado anteriormente: “El hombre no se limita a existir, sino que decide cómo será su existencia, en qué se convertirá en el minuto siguiente”. Vivimos en la sociedad que construimos y compartimos con otros, no puede limitarse el aprender a crear sólo un crecimiento personal, debe expandirse socialmente. El aporte de cada uno desde su saber hacer, constituye la base del saber ser social.

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Marcelo Alejandro Pedroza

Marcelo Alejandro Pedroza

Ex Cadete del Liceo Militar General Espejo. Miembro de la promoción XXXVI. Magíster en Educación. Autor del libro “Tú eres líder”.
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